Szklany sufit a historia kobiet

Niewidzialna bariera sukcesu

Gage Skidmore/Flickr/CC BY 2.0

„Szklany sufit” oznacza niewidoczną górną granicę w korporacjach i innych organizacjach, powyżej której awansowanie w szeregach kobiet jest trudne lub niemożliwe. „Szklany sufit” to metafora trudnych do zauważenia nieformalnych barier, które powstrzymują kobiety przed awansami, podwyżkami płac i dalszymi możliwościami. Metafora „szklanego sufitu” została również użyta do opisania granic i barier doświadczanych przez mniejszościowe grupy rasowe.

Jest „szkło”, ponieważ zwykle nie jest widoczną barierą, a kobieta może nie być świadoma jego istnienia, dopóki nie „uderzy” w barierę. Innymi słowy, nie jest to jawna praktyka dyskryminowania kobiet — chociaż mogą istnieć określone polityki, praktyki i postawy, które tworzą tę barierę bez zamiaru dyskryminowania.

Termin ten został wymyślony, aby odnosić się do głównych organizacji gospodarczych, takich jak korporacje, ale później zaczął być stosowany do niewidzialnych granic, powyżej których kobiety nie wzniosły się w innych dziedzinach, zwłaszcza w polityce wyborczej.

Definicja szklanego sufitu opracowana przez Departament Pracy Stanów Zjednoczonych z 1991 roku to „te sztuczne bariery oparte na postawach lub uprzedzeniach organizacyjnych, które uniemożliwiają wykwalifikowanym osobom awansowanie w ich organizacji na stanowiska kierownicze”.

Szklane sufity istnieją nawet w organizacjach z wyraźną polityką dotyczącą równości awansu, gdy w pracy występuje niejawna stronniczość lub nawet zachowanie wewnątrz organizacji, które ignoruje lub podważa wyraźną politykę.

Pochodzenie frazy

Termin „szklany sufit” spopularyzował się w latach lata 80. .

Termin ten został użyty w książce z 1984 roku „The Working Woman Report” autorstwa Gaya Bryanta. Później została użyta w artykule z 1986 roku „Wall Street Journal” na temat barier dla kobiet na wysokich stanowiskach w korporacjach.

Oxford English Dictionary zauważa, że ​​po raz pierwszy użyto tego terminu w 1984 roku w „Adweek”. : ' — Kobiety osiągnęły pewien punkt — nazywam to szklanym sufitem. Są na szczycie kierownictwa średniego szczebla, zatrzymują się i utknęli.

Pokrewnym terminem jest getto z różowym kołnierzykiem , odnosząc się do zawodów, do których kobiety są często degradowane.

Argumenty, że nie ma szklanego sufitu

• wyzwolenie kobiet, feminizm , a prawodawstwo dotyczące praw obywatelskich już zapewnia równość kobiet.
• Wybory pracy kobiet trzymają je z dala od kierownictwa.
• Kobiety nie mają odpowiedniego przygotowania edukacyjnego do stanowisk kierowniczych wyższego szczebla (np. MBA).
• Kobiety, które dokonują wyborów zawodowych, które stawiają je na ścieżce wykonawczej i mają odpowiednie przygotowanie edukacyjne, nie były w korporacji wystarczająco długo, aby zdobyć doświadczenie – i to automatycznie poprawi się z czasem.

Czy nastąpił postęp?

Konserwatywna organizacja feministyczna Niezależne Forum Kobiet wskazuje, że w 1973 r. 11% rad korporacyjnych miało jedną lub więcej kobiet w zarządach, aw 1998 r. 72% rad korporacyjnych miało jedną lub więcej kobiet.

Z drugiej strony Komisja Szklanego Sufitu (utworzona przez Kongres w 1991 r. jako 20-osobowa, ponadpartyjna komisja) przyjrzała się firmom z listy Fortune 1000 i Fortune 500 w 1995 r. i stwierdziła, że ​​tylko 5% wyższych stanowisk kierowniczych zajmowały kobiety.

Elizabeth Dole powiedziała kiedyś: „Moim celem jako sekretarz pracy jest patrzenie przez „szklany sufit”, aby zobaczyć, kto jest po drugiej stronie i służyć jako katalizator zmian”.

W 1999 roku Carleton (Carly) Fiorina została mianowana dyrektorem generalnym firmy z listy Fortune 500 (Hewlett-Packard) i oświadczyła, że ​​obecnie kobiety nie mają żadnych ograniczeń. Nie ma szklanego sufitu.

Liczba kobiet na wyższych stanowiskach kierowniczych nadal znacznie odbiega od liczby mężczyzn. Badanie przeprowadzone w 2008 r. przez Reuters wykazało, że 95% amerykańskich pracowników uważa, że ​​kobiety poczyniły „istotne postępy w miejscu pracy w ciągu ostatnich 10 lat”, ale 86% uważa, że ​​szklany sufit nie został stłuczony, nawet jeśli został pęknięty.

Polityczne szklane sufity

W polityce to wyrażenie zostało po raz pierwszy użyte w 1984 roku, kiedy Geraldine Ferraro został nominowany jako kandydat na wiceprezydenta (z Walterem Mondale jako kandydatem na prezydenta). Była pierwszą kobietą nominowaną do tego miejsca przez dużą partię amerykańską.

Kiedy Hillary Clinton wygłosiła swoje przemówienie po niewielkiej przegranej prawyborach na rzecz Baracka Obamy w 2008 roku, powiedziała: „Chociaż tym razem nie byliśmy w stanie rozbić tego najwyższego i najtwardszego szklanego sufitu, dzięki tobie ma około 18 milionów pęknięć”. Termin ponownie stał się dość popularny po tym, jak Clinton wygrała prawybory w Kalifornii w 2016 roku, a następnie została oficjalnie nominowana do nagrody prezydent , pierwsza kobieta na tym stanowisku w dużej partii politycznej w Stanach Zjednoczonych.

Źródła

• „Raport w sprawie inicjatywy szklanych sufitów”. Stany Zjednoczone. Wydział Pracy, 1991.
• - Elizabeth Hanford Dole. Narodowa Galeria Sław Kobiet, 2019.
• 'Szklany sufit.' Merriam-Webster, 2019.
• Keneally, Meghan. „Postępy Hillary Clinton w próbie „rozbicia najwyższego, najtwardszego szklanego sufitu”. ABC News, 9 listopada 2016 r.
• Pracownicy Newsweeka. – W swojej własnej lidze. Newsweek, 1 sierpnia 1999.