Plusy i minusy MOOCS

Z artykułu Nathana Hellera „Laptop U” dla The New Yorker

kobieta skupia się na ekranie komputera

Yuri_Arcurs / Getty Images





wszelkiego rodzaju szkoły policealne — drogie, elitarne uczelnie, uniwersytety państwowe i… publiczne szkoły wyższe —flirtują z ideą MOOC, masowych otwartych kursów online, w których dziesiątki tysięcy studentów mogą jednocześnie uczęszczać na te same zajęcia. Czy to przyszłość college'u? Nathan Heller pisał o tym zjawisku w The New Yorker z 20 maja 2013 r. w „ Laptop U . Polecam znaleźć kopię lub zasubskrybować cały artykuł online, ale podzielę się z Wami tym, co zebrałem jako plusy i minusy MOOC z artykułu Hellera.

Co to jest MOOC?

Krótka odpowiedź brzmi, że MOOC to wideo online z wykładu na uczelni. M oznacza ogromne, ponieważ nie ma ograniczeń co do liczby studentów, którzy mogą zapisać się z dowolnego miejsca na świecie. Anant Agarwal jest profesorem elektrotechniki i informatyki na MIT oraz prezesem edX , spółka non-profit MOOC będąca współwłasnością Z oraz Harvard . W 2011 r. uruchomił prekursora o nazwie MITx (Open Courseware), mając nadzieję, że na jego wiosennym semestrze kurs o obwodach i elektronice będzie dziesięciokrotnie większy niż zwykle, czyli około 1500 uczniów. Powiedział Hellerowi, że w ciągu pierwszych kilku godzin od opublikowania kursu zapisało się do niego 10 000 studentów z całego świata. Ostateczna rejestracja wynosiła 150 000. Masywny.



Korzyści z MOOC

MOOC są kontrowersyjne. Niektórzy mówią, że są przyszłością szkolnictwa wyższego. Inni postrzegają je jako ostateczny upadek. Heller odkrył w swoich badaniach następujące korzyści dla MOOC.

Są wolne

Obecnie większość kursów MOOC jest bezpłatna lub prawie bezpłatna, co jest zdecydowanym plusem dla studenta. Prawdopodobnie zmieni się to, gdy uniwersytety będą szukać sposobów na pokrycie wysokich kosztów tworzenia kursów MOOC.



Zapewnij rozwiązanie problemu przepełnienia

Według Hellera, 85% kalifornijskich szkół wyższych ma listy oczekujących na kursy. Ustawa w Senacie Kalifornii wymaga, aby publiczne uczelnie stanowe przyznawały kredyty za zatwierdzone kursy online.

Zmuś profesorów do doskonalenia wykładów

Ponieważ najlepsze MOOC są krótkie, zwykle najwyżej godzinne i dotyczą jednego tematu, profesorowie są zmuszeni do przeanalizowania każdego fragmentu materiału oraz metod nauczania.

Utwórz archiwum dynamiczne

Tak nazywa to Gregory Nagy, profesor klasycznej literatury greckiej na Harvardzie. Heller pisze, że aktorzy, muzycy i komicy nagrywają swoje najlepsze występy dla audycji i dla potomności; dlaczego nauczyciele nie powinni robić tego samego? Cytuje Vladimira Nabokova, który kiedyś sugerował „aby jego lekcje w Cornell były nagrywane i odtwarzane w każdym semestrze, uwalniając go do innych zajęć”.

Pomóż uczniom nadążyć

MOOC to prawdziwe kursy uniwersyteckie, zakończone testami i ocenami. Są wypełnione pytaniami wielokrotnego wyboru i dyskusjami, które sprawdzają zrozumienie. Nagy postrzega te pytania prawie tak samo dobrze jak eseje, ponieważ, jak pisze Heller, „mechanizm testowania online wyjaśnia właściwą odpowiedź, gdy uczniom brakuje odpowiedzi, i pozwala im zobaczyć uzasadnienie właściwego wyboru, gdy mają rację”.



Proces testowania online pomógł Nagy'emu przeprojektować jego kurs klasowy. Powiedział Hellerowi: „Naszą ambicją jest, aby doświadczenie Harvardu było teraz bliższe doświadczeniu MOOC”.

Jednoczy ludzi

Heller cytuje Drew Gilpin Faust, prezes Harvardu, odnośnie jej przemyśleń na temat nowego kursu MOOC, Science & Cooking, który uczy chemii i fizyki w kuchni: „Po prostu mam w głowie wizję ludzi gotujących wspólnie na całym świecie. To całkiem miłe.



Maksymalizacja czasu nauczania

W tak zwanej „odwróconej klasie” nauczyciele wysyłają uczniów do domu z zadaniami, aby wysłuchali lub obejrzeli nagrany wykład lub go przeczytali, a następnie wrócili do klasy, aby uzyskać więcej cennego czasu na dyskusję lub inną interaktywną naukę.

Zaoferuj możliwości biznesowe

Kilka nowych firm MOOC uruchomionych w 2012 roku: edX przez Harvard i MIT; Coursera , firma Standford; oraz Udacity, która koncentruje się na nauce i technologii.



Minusy MOOC

Kontrowersje wokół MOOC obejmują dość poważne obawy dotyczące tego, jak będą kształtować przyszłość szkolnictwa wyższego. Oto niektóre z wad MOOC, które Heller odkrył w swoich badaniach.

Utwórz „Glorified Asystenci Nauczycieli”.

Heller pisze, że Michael J. Sandel, profesor sprawiedliwości z Harvardu, napisał w liście protestacyjnym: „Myśl o tym, że dokładnie taki sam kurs sprawiedliwości społecznej jest nauczany na różnych wydziałach filozofii w całym kraju, jest wręcz przerażająca”.



Spraw, aby dyskusje były wyzwaniem

Nie da się ułatwić sensowna rozmowa w klasie liczącej 150 000 uczniów. Istnieją elektroniczne alternatywy: fora dyskusyjne, fora, czaty itp., ale intymność komunikacji twarzą w twarz zostaje utracona, emocje często są źle rozumiane. To szczególne wyzwanie dla kierunków humanistycznych. Heller pisze: „Kiedy trzech wielkich uczonych naucza wiersz na trzy sposoby, nie jest to nieefektywne. Jest to przesłanka, na której opierają się wszelkie humanistyczne dociekania”.

Niemożliwe ocenianie prac

Nawet z pomocą doktorantów ocenianie dziesiątek tysięcy esejów lub prac naukowych jest co najmniej zniechęcające. Heller donosi, że edX opracowuje oprogramowanie do oceniania prac, oprogramowanie, które daje uczniom natychmiastową informację zwrotną, umożliwiając im wprowadzanie poprawek. Faust z Harvardu nie jest całkowicie na pokładzie. Heller cytuje ją, mówiąc: „Myślę, że są źle przygotowani do rozważania ironii, elegancji i… Nie wiem, jak sprawić, by komputer decydował, czy jest tam coś, do czego nie został zaprogramowany”.

Zwiększ odsetek rezygnacji

Heller informuje, że kiedy kursy MOOC odbywają się wyłącznie w trybie online, a nie są mieszanym doświadczeniem z odrobiną czasu w klasie, „wskaźnik rezygnacji zazwyczaj przekracza 90%”.

Własność intelektualna, kwestie finansowe

Kto jest właścicielem kursu online, gdy profesor, który go tworzy, przenosi się na inną uczelnię? Kto otrzymuje wynagrodzenie za nauczanie i/lub tworzenie kursów online? Są to kwestie, które firmy MOOC będą musiały rozwiązać w nadchodzących latach.

Przegap magię

Peter J. Burgard jest profesorem języka niemieckiego na Harvardzie. Zdecydował się nie brać udziału w kursach online, ponieważ uważa, że ​​„doświadczenie studenckie” pochodzi z siedzenia w najlepiej małych grupach mających autentyczne interakcje międzyludzkie, „naprawdę zagłębianie się i odkrywanie sękaty temat — trudny obraz, fascynujący tekst, cokolwiek. To ekscytujące. Jest w tym chemia, której po prostu nie da się powielić online”.

Zmniejszy się, wyeliminuje wydziały

Heller pisze, że Burgard postrzega MOOC jako niszczycieli tradycyjnego szkolnictwa wyższego. Po co komu profesorowie, skoro szkoła może zatrudnić adiunkta do prowadzenia zajęć MOOC? Mniejsza liczba profesorów będzie oznaczać mniej przyznanych doktoratów, mniejsze programy dla absolwentów, mniej nauczanych dziedzin i poddziedzin, ostateczną śmierć całych „zespołów wiedzy”. David W. Wills, profesor historii religii at Amherst , zgadza się z Burgardem. Heller pisze, że Wills martwi się, że „akademia wpadnie w hierarchiczną niewolę kilku wybitnych profesorów”. Cytuje Willsa: „To tak, jakby szkolnictwo wyższe odkryło megakościół”.

MOOC z pewnością będą w najbliższej przyszłości źródłem wielu rozmów i debat. Uważaj na powiązane artykuły, które pojawią się wkrótce.