Dlaczego poczta amerykańska traci pieniądze?

Współczesna historia strat w usługach pocztowych

Ciężarówka pocztowa USPS w Stanach Zjednoczonych.

Ciężarówka pocztowa USPS w Stanach Zjednoczonych. Wikimedia Commons





The Poczta amerykańska według jej raportów finansowych stracił pieniądze w ciągu sześciu z dziesięciu lat od 2001 do 2010 roku. Pod koniec dekady półniezależna agencja rządowa straty osiągnęły a rekord 8,5 miliarda dolarów , zmuszając Pocztę do rozważenia zwiększenia limitu lub wartości zadłużenia o wartości 15 mld USD niewypłacalność .

Chociaż poczta traci pieniądze, nie otrzymuje pieniędzy z podatków na wydatki operacyjne i polega na sprzedaży przesyłek pocztowych, produktów i usług w celu finansowania swojej działalności.



Agencja obwinia za straty recesję, która rozpoczęła się w grudniu 2007 r. oraz znaczne spadki ilości poczty w wyniku zmian w sposobie komunikowania się Amerykanów w dobie Internetu.

The usługi pocztowe rozważał szereg środków oszczędnościowych, w tym zamknięcie aż 3700 obiektów , eliminacja marnotrawstwa wydatków na podróże, koniec sobotniej poczty i cięcie dostawy do just trzy dni w tygodniu .



Kiedy zaczęły się straty w usługach pocztowych

Poczta utrzymywała miliardowe nadwyżki przez wiele lat, zanim Internet stał się powszechnie dostępny dla Amerykanów.

Chociaż poczta straciła pieniądze na początku dekady, w 2001 i 2003 r., największe straty pojawiły się po uchwaleniu ustawy z 2006 r. wymagającej od agencji prefinansowania świadczeń zdrowotnych dla emerytów.

Pod Ustawa o odpowiedzialności pocztowej i uszlachetnianiu z 2006 r. , USPS jest zobowiązany do płacenia od 5,4 do 5,8 miliarda dolarów rocznie do 2016 roku, aby zapłacić za przyszłe świadczenia zdrowotne dla emerytów.

Zobacz też: Znajdź pracę w usługach pocztowych bez oszustwa



„Musimy zapłacić dzisiaj za świadczenia, które zostaną wypłacone dopiero w przyszłości” – powiedział Poczta. „Inne agencje federalne i większość firm sektora prywatnego stosują system „pay-as-you-go”, w ramach którego jednostka płaci składki w miarę ich naliczania… Wymóg finansowania w obecnym stanie przyczynia się w znacznym stopniu do strat pocztowych. '

Usługi pocztowe dążą do zmian

Poczta stwierdziła, że ​​dokonała „znacznej redukcji kosztów w obszarach będących pod jej kontrolą” do 2011 r., ale stwierdziła, że ​​potrzebuje od Kongresu zatwierdzenia kilku innych środków w celu poprawy perspektyw finansowych.



Środki te obejmują likwidację obowiązkowych przedpłat na świadczenia zdrowotne dla emerytów; zmuszenie rządu federalnego do zwrotu nadpłat z Systemu Emerytalnego Służby Cywilnej i Systemu Emerytalnego dla Pracowników Federalnych do Urzędu Pocztowego oraz umożliwienie Urzędowi Pocztowemu określenia częstotliwości dostarczania poczty.

Dochód/strata netto z usług pocztowych według roku

    2021- Strata 9,7 mld USD (przewidywana) 2020- Strata 9,2 miliarda dolarów 2019- Strata 8,8 miliarda dolarów 2018- strata 3,9 miliarda dolarów 2017- Strata w wysokości 2,7 miliarda dolarów 2016- Strata w wysokości 5,6 mld USD 2015- Strata 5,1 miliarda dolarów 2014- Strata w wysokości 5,5 miliarda dolarów 2013- Strata 5 miliardów dolarów 2012 - Strata 15,9 miliarda dolarów 2011 -Strata 5,1 miliarda dolarów 2010 -Strata 8,5 miliarda dolarów 2009 -Strata 3,8 miliarda dolarów 2008 -Strata 2,8 miliarda dolarów 2007 -Strata 5,1 miliarda dolarów 2006 -900 milionów dolarów nadwyżki 2005 -Nadwyżka 1,4 miliarda dolarów 2004 -Nadwyżka 3,1 mld USD 2003 -3,9 miliarda dolarów nadwyżki 2002 -Strata 676 milionów dolarów 2001 -Strata 1,7 miliarda dolarów

USPS ogłasza 10-letni plan oszczędzania

W marcu 2021 r. Postmaster General Louis DeJoy opublikował swój plan strategiczny, który ma na celu zaoszczędzenie 160 miliardów dolarów US Postal Service w ciągu następnej dekady i pozycjonowanie agencji w coraz bardziej lukratywnym biznesie doręczania przesyłek. Wśród innych mniej zauważalnych środków plan podniósłby ceny, wydłużył harmonogramy dostaw i skróciłby godziny pracy poczty.



10-letni plan DeJoy's Delivering for America wymaga, aby poczta pierwszej klasy była transportowana przez cały kraj ciężarówkami zamiast samolotami i wydłuża oczekiwany czas dostawy przesyłek pierwszej klasy z trzech dni do pięciu dni. Z drugiej strony plan wprowadza nowe produkty, aby pomóc komercyjnym spedytorom w bardziej efektywnym przenoszeniu paczek.

USPS liczy na oczekiwania, że ​​jego działalność w zakresie dostarczania przesyłek wzrośnie o 11% do 2025 r., ponieważ konsumenci będą nadal robić zakupy online, tak jak robili to podczas pandemii. Agencja planuje otworzyć 45 aneksów zajmujących się przetwarzaniem przesyłek w całym kraju, aby przyspieszyć wysyłkę i będzie dążyć do zastąpienia maszyn do sortowania poczty szybkimi sortownikami paczek.



28 maja 2021 r. Poczta Stanów Zjednoczonych ogłosiła, że ​​zaproponowała, aby pierwsza podwyżka ceny znaczka pierwszej klasy wzrosła od 27 stycznia 2019 r. Jeśli zgodnie z oczekiwaniami zostanie zatwierdzona przez Komisję Regulacji Poczty, cena pierwszego znaczek klasowy wzrośnie z 55 centów do 58 centów od 29 sierpnia 2021 r. Pocztówka wzrośnie do 40 centów z 36 centów, a list międzynarodowy do 1,30 dolara z 1,20 dolara.